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FlowDynamics

Work Flow

Potenziale entdecken. Leistung entfalten.

Flow-Potentiale im Unternehmen entdecken

Flow als Notwendigkeit - kein Wellness

Flow als Ergebnis von Führungsqualität statt Zufall

Höchstleistung entsteht nicht durch Druck, sondern durch gute Bedingungen: Konzentration, Sinn, Motivation und Klarheit.
Menschen, die in ihrem Flow arbeiten, sind kreativ, fokussiert, resilient – und hochproduktiv.
Sie verlieren sich nicht in Meetings, Overload und Zielen ohne Kontext, sondern werden wirksam, weil sie verbunden sind mit dem, was sie tun.


Für Wachstum statt gegen Fortschritt

In Zeiten von Informationsüberflutung, Wandel und Fachkräftemangel braucht es mehr als Prozesse. Es braucht echte Selbstwirksamkeit – bei Führungskräften wie Mitarbeitenden. 


Potential entfalten statt Ressourcen planen

Die größte ungenutzte Ressource für Motivation und Leistung liegt mitten im Arbeitsalltag.
Wer sie erkennt und fördert, sichert sich den entscheidenden Vorteil – menschlich wie wirtschaftlich.


Der Psychologe Mihály Csíkszentmihályi untersuchte über Jahre hinweg, wann Menschen am häufigsten Flow erleben. Sein Ergebnis: Flow-Zustände treten überraschend oft bei der Arbeit auf – deutlich häufiger als in der Freizeit. Trotzdem empfinden viele Arbeit nicht als erfüllend – weil Rahmenbedingungen fehlen, die Flow fördern.  

ADHS im WorkFlow

FLOW gezielt ermöglichen

Stress, Reizüberflutung und unklare Erwartungen beeinträchtigen die Arbeitsfähigkeit aller Mitarbeitenden – insbesondere neurodivergenter Kolleg:innen, wie etwa mit ADHS, Autismus oder Dyslexie. Die Folgen: erhöhte Fehlzeiten, innere Kündigungen, Konflikte im Team und sinkende Performance. Mit einer Prävalenz neurodivergenter Unterschiede von 15–20 % in der erwachsenen Bevölkerung ist es für HR entscheidend, diese Vielfalt strategisch und strukturell zu integrieren. Ich unterstütze Personalverantwortliche dabei, kritische Arbeitsbedingungen zu erkennen, das Potenzial neurodivergenter Mitarbeitender zu verstehen und inklusive Arbeitsumgebungen zu gestalten, die Gesundheit und Leistung fördern. Mit einem gezielten systemischen Ansatz stärken wir gemeinsam eine Arbeitskultur, die Neurodiversität nicht nur berücksichtigt – sondern aktiv als Innovationsvorteil nutzt.


Meine Dienstleistungen für HR: 

  • 1:1 Business Coaching für Führungskräfte: Individuelle Unterstützung bei der Führung neurodivergenter Teams.  
  • Workshops & Impulssessions: Fokus auf Selbstführung, Neurodiversität im Arbeitsalltag und Teamdynamik.  
  • Team-Coaching & Leadership-Retreats: Förderung von Verständnis und Zusammenarbeit im diversen Team.  
  • Beratung für HR & Organisationsentwicklung: Strategien, um Neurodiversität langfristig zu integrieren und zu stärken.


Vorteile für HR und Unternehmen

  • Höhere intrinsische Motivation 
  • Niedrigere Fluktuation und weniger Fehlzeiten 
  • Bessere Teamdynamik und Kollaboration 
  • Nachhaltigere Leistungsbereitschaft ohne Burnout-Risiko 
  • Führungspersönlichkeiten, die Sinn stiften statt Kontrolle erzwingen


Erfahren Sie mehr!

Entdecken Sie, wie FLOWDYNAMICS Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen.

Kontakt

Cash und Flow im Unternehmen?

Ich freue mich auf Ihre Anfrage – für ein unverbindliches Gespräch oder ein individuelles Angebot

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